Worst Possible Idea

Huonoin mahdollinen idea on erinomainen luovuustyökalu, jolla tuetaan ryhmähenkeä ja omaperäisiä yhteisiä päätöksiä. Ryhmässä tulisi olla 3–6 henkilöä. Ajastin asetetaan viideksi minuutiksi, ja aivoriihen avulla keksitään huonoimmat mahdolliset ideat. Tämän jälkeen uusi aivoriihi aloitetaan vastaamalla esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin: Mitä ovat huonoimmat mahdolliset keinot ongelman ratkaisemiseksi? Mitä epäeetisiä tuoteita tai palveluja voisimme luoda? Mitä kauheita sloganeita kampanjassa voitaisiin käytää? Ideoita tarkastellaan ja pohditaan, voidaanko joistakin niistä työstää hyviä ideoita.

Huonoin mahdollinen idea on erityisen hyödyllinen harjoitus tilanteissa, joissa halutaan tukea itseluotamusta ja poistaa luovien prosessien viestintäesteitä.

Harjoituksen tärkeimmät hyödyt: 

helpotaa ideointiprosesseja tilanteessa, jossa muut menetelmät eivät johda toivotuihin tuloksiin, ja ryhmässä syntyy tunne jumissa olemisesta

tuotaa uusia ratkaisuja työntämällä tiimejä turvallisten ja vallitsevien toimintatapojen ulkopuolelle;

erityisen hyödyllinen tilanteissa, joissa ryhmässä on jänniteitä, joiden vuoksi klassinen aivoriihi ei ole toimi

Edistää ”yhdistelevää luovuuta”: huonon idean aiheutama dissonanssi saa aivot suuntautumaan ja suunnitelemaan uudelleen, kunnes ”hyvä” idea putkahtaa esiin. ”Usein vasta kahta ideaa vertailemalla löydetään paras idea, joka on näiden kahden idean hybridi.” (Scot Bercun, htps://scotberkun.com/essays/21-designing-on-both-sidesof-your-brain/) 

hyödyntää epätavanomaisia ajatelutapoja ja odotamatomia tuloksia

Tukee laajan inspiraatiopohjan säilytämistä uusien ideoiden keksimiseksi. ”Keksimiseen tarvitaan hyvää mielikuvitusta ja kasa romua.” (Thomas Edison) ”Fyysikon paras työkalu on hänen roskakorinsa.” (Albert Einstein)

helpotaa oletamusten haastamista – jokainen huono idea paljastaa vaihtoehtoisen ajatelutavan ja havainnollistaa ongelman tärkeitä näkökohtia, jotka ovat saataneet jäädä huomaamata Hyödyntää periaateta, jonka mukaan yksi idea johtaa toiseen, huonot ideat johtavat hyviin ideoihin, ja joskus tavoilla, joilla joita emme olisi koskaan voineet kuvitella. Tämä tekniikka tarjoaa häiritseviä oivalluksia ideointiprosessin aikana.

1. Ryhmässä tulisi olla 3–6 henkilöä.
2. Ongelma, joka yritetään ratkaista, kirjoitetaan tarralapulle.
3. Ajastin asetetaan viideksi minuutiksi, ja aivoriihessä keksitään huonoimmat mahdolliset ideat. Esimerkiksi seuraavia kysymyksiä voidaan käytää apuna: 

”Mitkä ovat huonoimmat tavat ratkaista tämä ongelma?” 

”Mitä epäeetisiä tuoteita tai palveluita voisimme luoda?” ”Mitä kauheita sloganeita kampanjassa voitaisiin käytää?”

Vähennä paineta antamalla huonoimpien ideoiden virrata.

4. Ideoita tarkastellaan ja pohditaan, voidaanko joistakin niistä työstää hyviä ideoita.

Aivoriihessä ”huonoina ideoina” alkaneet ideat muutuvat joskus oikeiksi tuoteiksi. Tunnetu esimerkki on Philippe Starckin FLOSille vuonna 2005 suunnitelema Gun Lamp (aselamppu). 

Philippe Starck suunniteli FLOSille Guns -malliston. FLOS on vahva tuotemerkki, joka valmistaa alan tunnetujen

suunnitelijoiden nykyaikaisia malleja. Philippe Starckin vuonna 2005 luoma, kaunis Gun Lamp -valaisinmallisto heräti paljon keskustelua. Lamppujen jalat on valmistetu painevaletusta alumiinista, jossa on kromin tai kullanvärinen ylivaletu polymeeripinnoite. Lamppuja on saatavana myös kultapinnoiteella (18 karaatin kultaa). Aseiden kultainen ja hopeinen väri edustavat rahan ja sodan törmäystä.  (Lähde: htps://usa.flos.com/modern-table-lamps/Gunsbedside) 

Jokainen FLOSin Guns -malliston valaisin on tehty painevaletusta alumiinista valmistetuista osista. Mustalla varjostimella lampun jalka on kultainen ja valkoisella varjostimella hopeinen. Varjostimen sisäpinnalle silkkipainetut ristit muistutavat kuolleista.

FLOSin Guns-kokoelman pöytävalaisimet ovat AK47-aseen muotoisia, ja niiden pohjana on integroitu pyöreä levy. Tässä levyssä lukee ”Happiness is a hot gun”, joka on ilmeinen viitaus Beatlesin sanoitukseen vuoden 1968 White Albumilla. Nämä sanat voidaan liitää sanaan ”kuuma” tarkoitaen niin lamppua (valaistuksesta syntyvä lämpö) kuin aseta

(laukauksesta syntyvä lämpö). Philippe Starck: ”Nykyään me tapamme – uskonnollisesti, sotlaiallisesti, siviilissä, joskus jopa hyvin sivistyneesti. Tapamme kunnianhimosta, ahneudesta, huvin tai näytöksen vuoksi. Vallanpitäjät sekoavat. Tyrannit ovat herrojamme, ja aseita suunnitellaan, valmistetaan, myydään, unelmoidaan, ostetaan ja käytetään, ne ovat uusia ikoneitamme. Elämämme on vain luodin arvoinen. Gunsmallisto vain edustaa aikaansa. Muotoilu on minun aseeni.” Ensisilmäyksellä valaisimet järkytävät käytetyn kuvaston vuoksi – aseet edustavat väkivaltaa, sotaa ja kärsimystä, ja katsojassa herätää inhoa se, etä näin voimakas symboli on muutetu säyseäksi kotiesineeksi. 

(Lähde: htps://florencedesignschool.it/gun-lamp-collectionby-philippe-starck/;

htp://www.stmargaretshigh.org.uk/index_276_2586312735.p df) 

Seuraavassa on esimerkki siitä, miten tekniikan keksijä Bryan Matimore käyti sitä aivoriihessä. Bryan avasi pankkiireille suunnatun session sanomalla: ”En halua, etä keksite hyviä ideoita pankkinne ja sen rahoitustuoteiden markkinointiin, vaan huonoimpia mahdollisia ideoita, joita pystyte keksimään. Nämä ideat voivat olla typeriä, hulluja tai jopa laitomia. Pitäkää hauskaa! Ponnistelkaa keksiäksenne todella huonoja ideoita”. Kiusallisen pitkän hiljaisuuden jälkeen yksi rohkea sielu ehdoti: ”No, voisimme sulkea pankin klo 12 kello 15 sijaan”. Kaikki nauroivat. Pankkiirihuumoria. Sen jälkeen joku sanoi: ”Voisimme kaksinkertaistaa pankkiautomaatimaksut!” Lisää naurua.

Huonoja ideoita alkoi virrata. ”Tässä on todella huono idea”, sanoi yksi pankkiiri. ”Voisimme pyöristää kaikkien talletukset lähimpään dollariin. Suurin osa ihmisistä ei varmaankaan huomaisi mitään.” Toinen sanoi: ”Tehdään virheitä heidän eduksensa, annetaan kaikille ylimääräistä rahaa jokaisen tilitapahtuman yhteydessä. Siinä vasta huono idea!”

Seurasi lisää naurua. Muta jos olet koskaan nähnyt Bank of American Keep the Change -säästöohjelman (”pidä vaihtorahat”), se saatoi hyvin alkaa tästä sessiosta.

(Lähde: htps://www.inc.com/bob-dorf/to-find-a-great-ideatry-looking-for-the-worst-ide.html)

Tätä tapausta on käsitelty Matimoren kirjassa Idea Stormers:  How to lead and inspire creative breakthroughs, 2012.